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miércoles, 17 de septiembre de 2014

Evolución empleo B:SM 2011-2014

Hemos querido analizar la evolución de la plantilla de trabajadores/as de B:SM, así como del personal fuera de convenio que incluye a la Dirección de B:SM. Para ello, nuestros datos están sacados del censo electoral de B:SM en las pasadas elecciones sindicales de octubre del 2011 (confeccionado en septiembre 2011, incluyendo al Director General que quedó fuera de dicho censo) y lo comparamos con datos de empleo en la actualidad en B:SM, cogiendo el mismo mes de referencia (septiembre), para tener mismos niveles de empleo temporal por cobertura de vacaciones principalmente.

Sabemos que a algunos/as personas de esta empresa, no les gusta ver la realidad de los números, pero repetimos, estos datos son extraídos de sitios oficiales de nuestra empresa, por lo que son datos de indudable objetividad.

Comenzaremos por el personal total en B:SM, y para ello pondremos una gráfica, con el empleo total en ambos períodos y otra columna con el empleo sin personal operativo Park Güell, para observar la evolución total del empleo sin la nueva actividad, que al iniciarse en octubre 2013 no podemos comparar todavía.

Aquí podemos observar como la evolución del empleo en términos absolutos arroja una diferencia de 33 trabajadores/as más en total en estos 3 años, pero si le descontamos los 66 trabajadores/as de personal operativo de Park Güell (que hay en la actualidad), el resultado sería una pérdida de 33 puestos de trabajo.

Para clarificar más estos datos, a continuación os detallaremos gráficas más concretas de la evolución del empleo, con el detalle del personal fuera de convenio y de personal operativo y no operativo tal como lo define la propia empresa.

Desde junio del 2012, la Dirección de B:SM cambió el organigrama y estableció a todo el personal fuera de convenio entre los niveles 0 y 4, a la vez que pasó a numerosas personas de convenio a fuera de convenio donde engloba los jefes/as de AREA, jefes/as de unidad, directores/as y Dirección General. Lejos de mantenerse igual este empleo, o disminuir a la par que en el resto de personal operativo de la empresa, los datos arrojan una diferencia de 6 personas más como personal fuera de convenio en B:SM en estos 3 años.

El personal no operativo tal como lo establece la propia empresa en diferentes ámbitos, engloba a todo el personal de oficinas, mandos intermedios, jefes, directivos y personal fuera de convenio.

Tal como se observa este personal se incrementa en 24 personas.


En esta gráfica, con el personal operativo de las diferentes unidades, también se observa un aumento del empleo, si bien aquí es bastante menor, 9 personas, teniendo en cuenta el nuevo departamento de Park Güell, dónde en la actualidad hay 66 trabajadores/as como personal operativo.






Ahora repasaremos la evolución del empleo en los 3 principales departamentos: AREA, Grúas y Aparcamientos en lo que se refiere a volumen de empleo.


Con estas 3 últimas gráficas por departamentos, se observa dónde se ha disminuido el personal operativo en B:SM, 20 trabajadores/as menos en AREA, 15 menos en grúas y 10 menos en aparcamientos, no siendo los únicos descensos de personal en la empresa.
Cabe destacar, que la recolocación de 13 trabajadores/as de aparcamientos todavía no se ha realizado y siguen estando en estos números, por lo que en pocos días se reducirá más el personal de aparcamientos.

Con los datos que hemos aportado, sólo queremos reflejar una realidad existente que venimos denunciando reiteradamente ante la Dirección de B:SM, que no es otra que la de ser menos trabajadores/as, eso sí viendo como se aumenta el personal fuera de convenio, el cuál en más de un caso no sabemos ni lo que realiza y mucho menos cuánto cobran.

Que no nos engañen, la crisis no afecta igual a todos/as, somos menos trabajadores/as en los principales departamentos de B:SM, excepto a nivel global debido a la nueva actividad del Park Güell, mientras personal fuera de convenio y directivos siguen colocándose con salarios opacos en funciones totalmente desconocidas.

También cabe destacar los ascensos meteóricos de algunas pocas personas dentro de convenio, que según categoría en la actualidad, han podido ver incrementado su salario en nada menos que 14.000 euros anuales, tal como establece el convenio. Por supuesto estos cambios son totalmente opacos en cuanto a información hacia la representación social, es más cuando solicitamos se le reconozca la categoría adecuada a trabajadores/as por las funciones que realizan nos invitan a acudir al juzgado, pero en cambio otros/as ven recompensado su gran valía para esta empresa sin ningún esfuerzo.

Viendo esta realidad, sobra decir que todos los trabajadores/as en BSM deberíamos ser tratados igual, pero para algunos directivos/as esto es como decir que los elefantes vuelan.

Hay clases y castas en BSM, nosotros somos sin ninguna duda de la clase trabajadora.

Por si algún directivo/a no entiende esta información, se la resumimos con la siguiente frase:
SOMOS MENOS CURRANTES Y MÁS JEFES EN BSM

martes, 9 de septiembre de 2014

Reunión Parc Güell 9 de Septiembre de 2014

En la reunión mantenida esta tarde, con la empresa, para tratar el tema de los festivos intersemanales,  nos han manifestado que la media de festivos trabajados por el personal, ha sido de 6,5, habiendo trabajadores que han efectuado 3 o 4 y otros 10.

Para subsanar esto, se confeccionaran los cuadrantes de temporada baja de manera que a 31 de diciembre de 2014, todos los trabajadores hayan sido compensados con descansos, y a partir de aquí,  se han de confeccionar de manera que cada trabajador realice el 50% de los festivos. 

En relación a los dias de Sant Esteve, Navidad,  año nuevo y reyes, los cuadrantes se efectuarán de manera que cada empleado trabajará 2 de ellos.

Informaros que CCOO y CGT hemos efectuado una manifestación de parte, en la que, sin estar en contra de esta regulacion de los festivos, no podemos firmar conforme, ya que entendemos que nacen de unos calendarios impuestos por la empresa, ya que no fueron aceptados por nuestra parte, al entender que los fines de semana libres para los trabajadores son muy escasos, y que con la debida organización, podrían aumentar.
 
En otro orden, la sección sindical de CCOO ha preguntado a la dirección del departamento por las declaraciones del Alcalde Xavier Trias en Twitter,  asegurando que el Parc Güell es deficitario. La dirección nos explica que no le constan estas declaraciones,  aunque interpreta que se debe referir a la totalidad del parque,  y no a las 8 hectáreas del recinto monumental que gestiona BSM y cuyos beneficios revierten en la conservación del parque. 

Debido a la inquietud de esta Sección Sindical por estas declaraciones,  CCOO ha solicitado los datos económicos de la gestión del parque (volumen de entradas, recaudación, gastos, etc...). La empresa, intentando poner trabas como es habitual, nos indica que lo solicitemos por escrito, por lo que hemos redactado alli mismo la solicitud para reclamar esta información.

Deciros que esta información nunca se nos ha entregado,  aunque tengamos derecho a ella,  como indica el art. 64 del Estatuto de los trabajadores,  y que por desgracia, mucho nos tememos que no nos será entregada, por lo que nos veremos obligados a denunciar ante la autoridad competente. 

miércoles, 3 de septiembre de 2014

Ajuntament BCN adjudica a SABA el 60% de BAMSA

El pasado pleno del Ajuntament de BCN del viernes 25 de julio, adjudicó el 60% de la nueva sociedad privada-público BAMSA a la empresa de aparcamientos SABA, con los votos favorables de CiU, PP y ERC.
Ninguna sorpresa para esta sección sindical, que ya habíamos denunciado públicamente que SABA se haría sin duda con el 60% de BAMSA, ya que esta privatización (aunque a CiU y a ERC les moleste, es una privatización del servicio) estaba muy bien preparada y encaminada para que se la adjudicará a la empresa de los amigos convergentes, una empresa que sin esta adjudicación podría haber perdido los 10 aparcamientos más céntricos de Barcelona que en la actualidad gestiona.

En otras ocasiones os hemos informado, de las consecuencias hacia los trabajadores/as de BSM, y hacia la estructura de nuestra empresa, pero en esta ocasión nos queremos centrar en explicar como todo se ha dejado atado y bien preparado para que no se le pueda escapar a SABA la gestión de esta suculenta empresa durante 25 años.

Ya informamos sobre el precio que desde el Ajuntament y B:SM se le ponía al 60% de BAMSA que saldría a la venta, que eran 160 millones de euros a pagar en cómodos plazos (Ajuntament haciendo de banco a la empresa privada). Dicho precio ya ha sido motivo de discusión, e incluso de denuncia por parte del comité de empresa de B:SM, por la opacidad del informe que se encargó para realizar dicha valoración.

El tiempo nos ha dado la razón en cuanto a la opacidad de dicho informe, y en cuánto a que todo estaba muy bien preparado entre Ajuntament BCN (CiU), Dirección B:SM (CiU) y SABA (CiU), para que a esta última empresa no se le escapara la adjudicación, ya que sorprendentemente SABA realizó una oferta de más de 232 millones de euros, 72 millones por encima de lo que se pedía, y 66 millones por encima de la oferta del otro participante en la privatización, Interparking que ofertó 166,5 millones de euros.

Este detalle de los 232 millones de euros que pagará SABA por la gestión de BAMSA, sólo se ha visto comentado por el equipo de gobierno de CiU, como un éxito rotundo a la hora de ingresar dinero, pero tiene otra posible lectura, que no es otra que SABA conocía muy bien los informes económicos encargados los cuáles salieron con una valoración de BAMSA muy baja, y desde SABA eran conocedores que la nueva sociedad es una mina de oro y por ello decidieron que darán sin miedo 72 millones de euros por encima del valor que puso el Ajuntament.

¿Alguien en su sano juicio piensa que una empresa regala dinero? 72 millones nada menos. O más bien es que SABA estaba y está muy bien informada para saber que ese dinero de más es una minucia comparada con todo lo que va a sacar en 25 años de esta nueva sociedad, marcando las tarifas y las políticas de movilidad de todo el centro de Barcelona.

Este artículo no tiene nada que ver con los trabajadores/as de SABA ni con la espléndida labor que realizan, sino con la forma de privatizar un servicio más que rentable para las arcas públicas y además queriéndonos tomar por ingenuos a todos/as nos lo venden como un éxito, cuando la realidad, es que es un auténtico fracaso en términos de movilidad, de tarifas y lo peor: económicamente hablando ni han sido capaces ni lo serán de demostrar que B:SM sale sin daño alguno de esta operación.

Los tiempos cambian y mucho, como ejemplo os ponemos la portada del último número 28 de la revista BCN Serveis (revista del grupo B:SM) y otra del año 2007

BCN Serveis 28

Antes desde B:SM nos dedicábamos a construir aparcamientos en barrios dónde hay déficit de plazas y dónde el sector privado nunca construirá por su escasa rentabilidad, y ahora con el alcalde Xavier Trias y su equipo de gobierno de CiU, nos dedicamos a impulsar al sector privado, privatizando los 15 mejores aparcamientos de B:SM en cuanto a ingresos se refiere.

En mayo de 2015 se celebrarán elecciones municipales y desde esta sección sindical de CCOO_BSM seguiremos recordando a los trabajadores/as de B:SM y a los ciudadanos de Barcelona, la gestión de CiU en nuestra empresa pública y de los socios insaciables de PP y ERC a la hora de privatizar un bien rentable, muy rentable por lo visto.

Las urnas pondrán a cada uno en su sitio, por desgracia, después de mucho daño hecho a los trabajadores/as de B:SM y a los ciudadanos/as de Barcelona.

Os seguiremos informando