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miércoles, 21 de mayo de 2014

Año 2014, vuelven las sanciones a Josep Prats (Giuseppe)

Con el ánimo y la intención que tenemos desde CCOO_BSM, de ser lo más transparentes posibles, y que cada uno saque sus propias conclusiones, a continuación os copiamos dos imágenes de sanciones de este 2014 a Josep Prats. Ayer día 20 y hoy día 21 de mayo, nuestro compañero se encuentra suspendido de empleo y sueldo.

Esta es la última sanción impuesta hace pocos días, por disfrutar de 3 días de permiso, desde la Dirección de la empresa, (basándose en la versión de su línea de mando) argumentan que sólo avisó del primer día, no de los 2 siguientes, lo cual aparte de ser falso demuestra la ignorancia y el desconocimiento de los que tienen poder de decisión en esta empresa (o su mala fe).

¿Conocéis a algún compañero/a al que se le haya sancionado por disfrutar de un permiso retribuido, avisando y justificándolo? Pues ya sois conocedores del primero en BSM. Por cierto, os copiamos el literal del artículo 39.b de nuestro Convenio Colectivo de BSM, ya que parece ser que reina la ignorancia entre quien ejerce poder en esta empresa:
"b) 3 días naturales en los casos de enfermedad grave y/o intervención quirúrgica y/o hospitalización hermanos, cónyuge, hijos, y padres del trabajador/a. El permiso será de 2 días para el resto de familiares de consanguinidad y afinidad hasta segundo grado del trabajador/a o de su cónyuge."

Igual alguna mente suprema que dirige los Recursos "Inhumanos" o bien algún colaborador necesario, no entiende que donde establece 3 días, no establece 1, o igual es que desde CCOO_BSM somos demasiado exigentes al recordar que dicho permiso son 3 días, y no 1, como desde la Dirección y/o línea de mando, les imponen a la gran mayoría de trabajadores/as, que aceptan por no interponer una demanda.

Este mismo año, concretamente el pasado 3 de marzo, se le entregó otra falta, esta vez sin suspensión de empleo, que roza el esperpento. Esta no merece ni comentarios, una imagen vale más que mil palabras.

Por cierto, esta amonestación está firmada por el representante de UGT, sin ser su encargado, y estando el mismo presente. 

Estos son los hechos, vuestras son las conclusiones

miércoles, 14 de mayo de 2014

Reunión Comisión seguimiento Aparcamientos, Parc Güell y varios

En el día de hoy, hemos realizado reunión para tratar diversos temas con la Dirección de la empresa, sobre aparcamientos, Park Güell y diversos temas más.

Aparcamientos

La representación de la Dirección nos informa que entre hoy y mañana, entregarán 39 cartas al personal operativo de aparcamientos, para cubrir los 13 puestos que se establecieron en el acuerdo de subrogación suscrito el pasado 16/04/2014. Los 13 puestos a cubrir son:

  • 2 trabajadores para operador de grúas, cuando se produzcan 2 jubilaciones parciales
  • 2 trabajadores para Forum y Anella
  • 3 trabajadores como cuidador de Zoo
  • 3 trabajadores como atención al cliente
  • 3 trabajadores como atención al usuario (Park Güell)
Como primer criterio que la Dirección de la empresa (exclusivamente ellos), ha escogido para seleccionar a estos 39 trabajadores/as de aparcamientos, es que no sean personal PAM. 

Os recordamos que sólo son 13 puestos a cubrir, por lo que la entrega de 39 cartas, es para que la empresa tenga más opciones a la hora de elegir al personal que recoloca. Según la propia empresa, si después de la entrega de estas 39 cartas, y con límite de este mes de mayo aproximadamente, no consiguen cubrir los 13 puestos, seguirán entregando cartas al resto de personal hasta cubrir estas plazas.

Desde la representación social, hemos solicitado que se deje elegir al personal entre los puestos a recolocar.

Sobre la lista de 18 trabajadores/as a subrogar, que hicimos pública y que está incluida en la licitación, hemos preguntado los motivos de porqué no cuadran algunos datos y según la Dirección de la Empresa, es una lista confeccionada solamente por tema de costes para los licitadores, sin ser datos exactos, por ejemplo en lo que respecta a antigüedad. 

Dicha lista, si la empresa recoloca a los 13 trabajadores/as, tal como acordamos, sólo se cumplirá en los 5 trabajadores/as eventuales.

Park Güell

La representación de la empresa nos informa, que ampliarán el personal que cubre el soporte de back office, con 2 o 3 trabajadores/as más en temporada alta.

Desde la representación social preguntamos si será la misma categoría de atención al usuario y mismo salario, a lo que la representación de la empresa manifiesta que será la misma categoría pero que tendrá un plus personal, como complemento puesto de trabajo, de alrededor de 2000 euros brutos anuales.

Manifestamos que estas plazas a cubrir deben ser cubiertas en primera instancia por los actuales trabajadores/as del Park Güell, a la vez que argumentamos que esto no lo cumplen, ya que han publicado en el SOC, y en la web de BSM, sendas ofertas de empleo para cubrir estas plazas, por lo que desde CCOO_BSM volvemos a manifestar que la Dirección del Park Güell, tiene poca confianza en el actual personal que trabaja allí.

Desde CCOO_BSM también manifestamos queja, por el tipo de contratación que se les ha realizado al personal del Park Güell, que ya venía prestando servicio desde octubre del 2013, y la representación de la Dirección nos ha manifestado que ha sido la opción que mejor se adapta, al no poder haber realizado contratos indefinidos, según ellos por prohibición del Ajuntament basándose en normativas presupuestarias y de contratación pública. 

Nos hubiera gustado contar con la presencia de la Dirección del Park Güell en esta reunión, para poder aclarar ciertos extremos que esta sección sindical ha tenido conocimiento, y que no hacen más que dejarnos preocupados, referentes a las condiciones y al trato que se ofrece al colectivo de trabajadores/as desde la Dirección del Park Güell.

Varios

Con motivo de la solicitud de información que esta sección sindical de CCOO_BSM, realizamos a la Dirección General de BSM, desde la representación de la Dirección que ha asistido hoy a la reunión, nos informan que tanto los Juegos Olímpicos de Invierno como el BCN Open Challenge son actividades asignadas a BSM desde el Ajuntament de Barcelona, pero que no se asigna a ningún trabajador de BSM para dichas funciones.
Sobre BCN Open Challenge no nos pueden aportar ninguna información ya que desconocen este proyecto, y el millón de euros que debe gestionar BSM vinculado a este proyecto.

Desde la representación social, entendemos las explicaciones aportadas, y manifestamos que estas gestiones son políticas y no laborales.

Desde CCOO_BSM, apostamos por nuevas gestiones para BSM, pero que conlleven contratación de personal, o que se asigne un personal concreto que actualmente trabaja en BSM, nunca compartiremos poner el nombre de BSM a gestiones que no desarrollamos directamente, es más, a gestiones que no implican a ningún trabajador de BSM.

Seguramente no haya nada ilícito, pero ¿alguien entiende que BSM reciba dinero para gestionar unas actividades que desde BSM nos manifiestan que nadie de esta empresa las gestiona? 

Igual somos muy mal pensados, pero algo huele mal en este asunto


Os seguiremos informando



lunes, 12 de mayo de 2014

Listado personal subrogado a BAMSA

Hace unos días esta sección sindical de CCOO_BSM hemos descubierto, (desde Dirección BSM no se nos ha informado de nada, cosa habitual) que el Ajuntament de Barcelona, ha hecho público en la licitación sobre el 60% de BAMSA, el listado del personal a subrogar de BSM a BAMSA, con un máximo de 18 trabajadores/as de aparcamientos.

Dicho listado, consta de antigüedad, edad, tipo de contrato, categoría y coste para la empresa que los subroga.

Como podréis observar en el cuadro, desde el número 14 hasta el 18, son los trabajadores/as que actualmente tienen contrato eventual, y que serán subrogados definitivamente, y del número 1 al 13 es el personal con contrato indefinido, el cuál os recordamos que tal como consta en el acuerdo alcanzado con la Dirección de BSM, esta se comprometió a recolocar a este personal por diferentes puestos, y sólo en caso de no adaptarse al nuevo puesto, se le subrogará definitivamente.

Entendemos que al ser pública dicha información, no estaría de más que la Dirección de BSM, hable con los trabajadores/as, y les informe de todo el proceso de recolocación que se va a llevar a cabo, ya que detrás de todos estos números hay personas que llevan tiempo con la incertidumbre de no saber lo que pasará con su futuro laboral.

Os seguiremos informando


viernes, 9 de mayo de 2014

Acoso y persecución al delegado Josep Prats

Desde hace 10 años aproximadamente, la Dirección de BSM viene acosando y persiguiendo a nuestro compañero de grúas, delegado por CCOO_BSM y delegado de prevención, Josep Prats (Giuseppe).

Todos las aperturas de expedientes y sanciones firmes que se han venido produciendo por la Dirección de BSM, con la colaboración inequívoca de parte de la línea de mando de su unidad, han sido archivadas o ganadas judicialmente (como máximo ejemplo, exponemos una sanción de 60 días como falta muy grave en 2005, la cuál quedó en nada judicialmente).

Durante este 2014, la situación se vuelve a reproducir, con una falta leve sin suspensión de empleo y sueldo, el pasado 1 de marzo, y otra sanción con otra falta leve, con suspensión de empleo y sueldo de 2 días, este mismo mes de mayo, por haber disfrutado de 3 días de permiso por intervención quirúrgica de su mujer, habiendo avisado y justificado dichos días, lo peor es que la empresa da por bueno los 3 días de permiso, pero como no saben que inventarse desde la línea de mando de grúas, se inventan que sólo avisó el primer día, y no los 2 días siguientes.

Si bien, estas dos sanciones son calificadas como leves, la acumulación de faltas leves en un período de breve tiempo, son susceptibles de ser consideradas como falta grave, por lo que entendemos que esta estrategia por parte de la Dirección de BSM, de la Dirección de RRHH, y de la Dirección de Grúas, con la implicación directa de parte de la línea de mando, tiene como objetivo el cúmulo de dichas faltas, para poder abrirle faltas graves o muy graves, y poder despedirlo, aunque como consideramos que todo esto parte de mentes retorcidas, entendemos que su objetivo también incluye minar la moral de nuestro compañero, para que desista de ejercer su gran labor sindical y de prevención, que tanto les molesta a muchos/as en BSM.

Esta sección sindical de CCOO_BSM entiende que esta persecución y acoso, que padece nuestro delegado de prevención Josep Prats, es fruto de su incansable trabajo de denuncia de las condiciones que sufren los trabajadores/as de BSM, y más especialmente de las que padecen los trabajadores de grúas, con las continuas presiones que ejercen desde la línea de mando, para enganchar un determinado número de vehículos, y que nuestro delegado Josep, con el respaldo de esta sección sindical, ha venido denunciando reiteradamente ante la Dirección de BSM.

Como novedad destacable en este año 2014, con diferencia al resto de sanciones, es que este año participa activamente el representante sindical de UGT y encargado de grúas, siendo parte activa en las sanciones impuestas a nuestro compañero, es más, estando el encargado de su turno presente, este encargado y representante de UGT se atribuye la función de entregarle las sanciones con su firma, de modo que no deja lugar a dudas sobre su participación activa en la imposición de las mismas.

Tenemos conocimiento de que este encargado y representante de UGT, no sólo ha participado activamente en la apertura de expedientes disciplinarios y sanciones a nuestro compañero y delegado Josep Prats, sino que ha tomado causa y parte contra otros trabajadores para que sean sancionados, hechos insólitos para esta sección sindical de CCOO_BSM, que nunca habíamos observado, como desde la doble condición de representante y encargado se pueda optar por la sanción y no por la mediación.

Es por ello que esta sección sindical decide romper relaciones con la sección sindical de UGT_BSM el pasado día 6 de mayo, en la reunión ordinaria del comité de empresa (tras explicarles, por escrito y con detalles, el riesgo que esta situación entraña para el resto de trabajadores/as a los que representamos), y es por ello, que nos vemos en la obligación de hacer público toda esta desagradable situación que padece nuestro compañero.

Desde UGT_BSM nos acusan de premeditación, alevosía, deslealtad, que estamos en campaña electoral, etc..., nosotros sólo les vamos a contestar que nosotros defendemos a los trabajadores, y que nuestro delegado de prevención también lo es, que si ellos prefieren ponerse del lado de los que sancionan (o mejor dicho: de los que utilizan el procedimiento sancionador injustamente) o sea de la Dirección de BSM, que con nosotros no cuenten para nada más que para el conflicto.

Por supuesto, para que nadie lo dude, iniciaremos los trámites judiciales pertinentes, contra toda aquella acción o persona que esté metida o pretenda involucrarse en el acoso y persecución a nuestro delegado o a cualquier trabajador/a de esta empresa, ya sea la Directora de RRHH,  o ya sea la línea de mando.

Ya tardan desde la Dirección de BSM en darse cuenta de que, sus acciones, más que disuadirnos de realizar nuestra labor nos empujan y motivan a continuar con más ahínco si cabe.

Os seguiremos informando


miércoles, 7 de mayo de 2014

BCN Open Challenge y Juegos Olímpicos de Invierno Barcelona 2026

Reproducimos íntegramente carta enviada a Dirección General de BSM

De:    Sección Sindical CCOO_BSM
A/A:  Dirección General de BSM

Esta sección sindical de CCOO_BSM, hemos descubierto mediante actas oficiales del Ajuntament de Barcelona, de la Comissió de Govern, y registro de subvenciones del 2013, que BSM ha sido dotada con unas cantidades económicas para la gestión de las actividades de BCN Open Challenge y la gestión de la oficina de la candidatura de los Juegos Olímpicos de Invierno de 2026, la cual renueva el encargo, que ya tenía adjudicado en 2013.
Los importes adjudicados por el Ajuntament de Barcelona para la gestión de dichas actividades son:

  • 1.000.000 de euros para la gestión del proyecto BCN Open Challenge (100.000 euros para el año 2014 y 900.000 euros para el año 2015)
  • 551.777 euros aportados en 2013, para la gestión de la candidatura de los Juegos Olímpicos de Invierno de 2022 (han renunciado a la candidatura para 2022 dejándola para 2026)
Esta sección sindical, quiere realizar las siguientes preguntas a la Dirección General de BSM, que esperamos nos sean respondidas:
  1. ¿A que división y/o unidad corresponden estas nuevas actividades dentro de BSM?
  2. ¿Qué contratación de personal conlleva asociada la adjudicación de dichas actividades en BSM?
  3. ¿Qué personas son las responsables dentro de BSM de dichos proyectos?
Esperamos que para otras ocasiones, se nos informe detalladamente de nuevas actividades, subvenciones o actuaciones referentes a nuestra empresa, sin tener que hacer una labor de investigación para obtener esta información, lo que denota la poca transparencia que existe en la gestión que realizan desde la Dirección General de BSM.

Reciban un cordial saludo

Sección sindical CCOO_BSM

lunes, 5 de mayo de 2014

Resultados económicos BSM 2013

En estas semanas atrás, la Dirección de BSM, ha publicado la memoria de sostenibilidad del 2013, dónde se exponen los resultados económicos de BSM y del grupo BSM, que ya han aparecido como cada año en prensa económica.

Tal y como relata la propia Dirección de BSM en el resumen de la memoria del 2013, "...el año 2013 puede considerarse satisfactorio, tanto por la evolución de las diferentes actividades y negocios que desarrolla BSM, como por los resultados finales obtenidos."


En esta imagen podéis comprobar la mejora global en cuanto a ingresos del grupo BSM, pasando de 121,72 millones de euros en 2012 a poco más de 124 millones de euros en 2013.


El resumen económico por unidades de BSM es el siguiente: 

  • Aparcamientos, mantiene unos ingresos muy similares a los del 2012, e incluso mejora el resultado de explotación (y ahora que se recupera la caída, privatizan los 15 mejores aparcamientos de BSM, ¿gestión o negocio?)
  • AREA, mantiene también similares los ingresos del 2012, y baja muy ligeramente el resultado de explotación, sin duda debido a la pérdida de plazas de estacionamiento en diferentes lugares.
  • Bicing, vuelve a bajar los ingresos, y obtiene más pérdidas que el año 2012, aunque con el acuerdo de publicidad alcanzado hace poco, se prevé reducir estas pérdidas.
  • Grúas, mejora los ingresos, y arroja menos pérdidas, más de medio millón de euros menos en pérdidas que en el 2012.
  • Estación de Autobuses, reduce ligeramente ingresos y resultado de explotación.
  • Zoo, obtiene mayores ingresos, y más de 700.000 euros de menos en pérdidas que el 2012.
  • En Parques (Forum, Park Güell y Montjuic), doblan los ingresos, y obtienen una bajada de las pérdidas con respecto al 2012. Cabe destacar, que Park Güell comienza a funcionar a finales de año, pero ya comienzan a notarse los ingresos por esta nueva actividad en BSM (esperemos que los ingresos vayan acompañados de mejoras salariales y laborales para los trabajadores/as).
  • Anella Olímpica, obtiene más ingresos y reduce tambíen las pérdidas con respecto al 2012.
  • Tibidabo, obtiene menores ingresos, pero en cambio mejora notablemente los resultados, pasando de pérdidas en 2012 a ingresos en el 2013 ( ahora que da beneficios ya preparan su privatización).

En cuanto a los beneficios obtenidos en BSM en el 2013, rozan los 3 millones de euros, después de liquidar impuestos, siendo ligeramente inferiores a los del 2012 (3,2 millones de euros), debido al aumento en 2013 del impuesto que grava los beneficios en sociedades.

Sobre los resultados económicos del grupo BSM en 2013, destaca la mejoría en más de 3 millones de euros en el resultado de explotación, siendo los beneficios del 2013, de poco más de 7 millones de euros( poco más de 11 millones de beneficio en 2012), nuevamente por la subida del impuesto sobre beneficios, que en este caso se nota aún más.

Para esta sección sindical, los datos del 2013, demuestran la recuperación económica, con subidas en general en los ingresos y en los resultados, obteniendo unos beneficios en BSM y en todo el grupo BSM, más que considerable.
Ahora esperamos que estos beneficios también repercutan en políticas de mejora de derechos sociales y laborales del colectivo de trabajadores/as de BSM, los principales responsables de que la empresa funcione y tenga estos buenos resultados.

Como propuesta para la mejora de nuestras condiciones laborales, se podría iniciar con la conversión de los contratos de los trabajadores/as de Park Güell eventuales a indefinidos, la mejora salarial que se merecen, y la mejora de la cadencia en fines de semana (trabajan 3 seguidos y libran 1).

Os seguiremos informando